In meine thematischen Schwerpunkte fließen nicht nur meine persönlichen Kernthemen ein, sondern auch jene des gesamten Teams der Kaufbeurer Initiative. Dadurch werden auch Themen berücksichtigt, mit denen ich persönlich weniger Berührungspunkte habe.
Aus diesem Grund möchte ich mich an dieser Stelle vor allem (und bewusst nur oberflächlich) auf meine zentralen Themen fokussieren. Detaillierte Ausführungen folgen im Wahlprogramm.

📌 Digitalisierung und Verwaltungsmodernisierung
Hier liegt meine größte Expertise: Durch meinen beruflichen Hintergrund als Enterprise Architect, Führungskraft und Unternehmensberater kann ich nicht nur auf langjährige Erfahrung, sondern auch auf ein belastbares Netzwerk zurückgreifen.

👨‍👩‍👧‍👧 Familie und Soziales
Als Vater von zwei Töchtern im Grundschul- und Kindergartenalter sammle ich täglich Erfahrungen, die in meine Arbeit einfließen. Der soziale Aspekt ist mir ein zentrales Anliegen – aus dieser Motivation heraus entstand auch die Idee zu Hockey for Hope.

🔍 Transparenz und Bürgerpartizipation
Klassische Workshops sind wichtig, aber allein nicht mehr zeitgemäß. Neue Formate und digitale Beteiligungsmethoden können den Grad der Bürgerpartizipation deutlich erhöhen – ebenso wie die Transparenz städtischer Prozesse. In meinen Augen führt mehr (niederschwellige) Transparenz zu größerem Zusammenhalt und weniger Konflikten.

🌱 Nachhaltige Stadtentwicklung
Nachhaltigkeit ist ein vielschichtiges Thema und beschränkt sich nicht auf Umweltpolitik. Es geht vor allem um langfristige Planungen und Projekte, für die klare Strategien entwickelt und auch konsequent umgesetzt werden müssen.

💡 Wirtschaft & Innovation
Meine berufliche Prägung ist stark wirtschaftlich. Als Unternehmensberater und in Festanstellungen war ich für elf Unternehmen jeweils mindestens sechs Monate tätig – überwiegend im internationalen Konzernumfeld, teils auch mehrere Jahre in Führungspositionen. Diese Erfahrungen, ergänzt durch meine Tätigkeit als Startup-Gründer und Geschäftsführer, haben mir wertvolle Einblicke verschafft.

Ob etwas besser oder schlechter ist, liegt, wenn es keine Messwerte gibt, erst einmal im Auge des Betrachters.
Ich selbst werde nie behaupten, dass das, was ich bzw. das Team der KI machen, besser ist. Wir haben aber einen anderen Ansatz. Viele von uns haben, wie ich, einen wirtschaftlichen Hintergrund. Weniger Diskussion, mehr ausprobieren; Weniger „das geht nicht“, mehr „lass es uns versuchen“. Wir sind keine Verwalter – wir sind Macher. In unseren Augen ist genau dies das Mindset, welches benötigt wird, um die aktuelle Krise als Chance nutzen zu können.

Meine Erfahrungen sind durchaus vielschichtig:
Zum einen gibt es natürlich politische Erfahrungen, da ich bereits seit 2019 im Kaufbeurer Stadtrat sitze, davon seit 2020 als stellv. Fraktionssprecher.
Wirtschaftlich ist die Expertise natürlich deutlich größer. Diese begann 2001 mit der Ausbildung als Informatikkaufmann bei der Kreis- und Stadtsparkasse Kaufbeuren, ging über eines System Engineers zu einem Global Head of Infrastructure bei einem multinationalen Konzern hin zu einem Enterprise Architect in einer CEO Function bei einem der größten Industriekonzerne der Welt. Zudem habe ich u.a. mit itletics auch Gründungserfahrung. Weitere Infos finden sich unter „Berufliches„
Im Vereinsumfeld und Ehrenamt kann ich ebenfalls auf einen großen Erfahrungsschatz zurückgreifen: Als Gründer des gemeinnützigen Vereins Hockey for Hope, sowie die Leitung der Kaufbeurer Initiative, die Vorstandsmitgliedschaft beim ESV Kaufbeuren oder dem Rotary Club Kaufbeuren-Ostallgäu brachten und bringen wertvolle Erfahrungen. Hier gibt es mehr Infos unter „Ehrenämter„.

Ehrlich? Ich habe keine Ahnung. Das wird sich, umso näher die Wahl rückt, noch zeigen.
Aber egal wie die Wahl ausgeht, ich sehe mich jetzt schon als Gewinner, was aber mit dem Ausgang der Wahl weniger zu tun hat:
Eine OB-Kandidatur in einer Stadt wie Kaufbeuren bringt viele neue Einsichten und Erfahrungen. Selbst wenn ich am Ende mit nur einer Stimme aus der Wahl gehe, habe ich am Ende sehr viel gewonnen.

Nein, das wäre auch etwas früh. Wir arbeiten aber gerade mit dem gesamten Team bereits daran welches dann entsprechend veröffentlicht wird.

Der beste Weg ist über meine Adresse stadtrat [at] uhrle.com.
Bitte aber keine anonymen Mails ohne Absendernamen. Aufgrund negativer Erfahrungen mit anonymen Emails reagiere ich nicht mehr auf diese. Für alle anderen gilt: Ich freue mich 🙂