Letzte Woche hatte ich die Gelegenheit, im Rahmen meiner Tätigkeit für Schaeffler, an der SAP Transformation Excellence Summit in Den Haag teilzunehmen – eine inspirierende Veranstaltung, die sich dem Austausch zu aktuellen Trends und Best Practices rund um SAP-Transformationen widmet.
Im Mittelpunkt meines Beitrags stand ein spannendes Enterprise Architecture Projekt, das ich im Rahmen der Summit vorstellte. Die Präsentation beleuchtete den gesamten Prozess: von der initialen Idee über die Gewinnung von Unterstützern bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. Besonders wertvoll war dabei die Unterstützung meiner Kollegin, die als Nutznießerin des Projektes aus ihrer Perspektive berichtete und damit die verschiedenen Blickwinkel anschaulich darstellte.
Darüber hinaus hatte ich die Möglichkeit, in einem Roundtable intensiv mit anderen Teilnehmern über das Projekt zu diskutieren. Eine Stunde lang stand ich Rede und Antwort, wodurch tiefere Einblicke sowie ein lebhafter Austausch zu Herausforderungen und Erfolgsfaktoren ermöglicht wurden.
Ein Projekt von mir, wurde von SAP als Success Story verkauft, hier stand ich, neben meiner Kollegin die aus „Anwender-Sicht“ berichtete, vor der Kamera Rede und Antwort.
Der Höhepunkt der Summit war der überraschende Gewinn des Awards „SAP Enterprise Architecture Excellence – Fast Time to Value“. Dieser zeichnet den schnellen und nachhaltigen Erfolg des vorgestellten Projektes aus, das ich initiiert und angetrieben habe. Der Award ist in erster Linie das Ergebnis einer sensationellen, abteilungsübergreifenden Teamleistung, bei der wir uns gegen namhafte Mitnominierten wie Carlsberg, Heineken und Heidelberg Materials durchsetzen konnten.
Neben dem direkten Austausch mit weiteren renommierten Unternehmen nutzte ich zudem die Gelegenheit, an einer Weiterbildung im Bereich Prozessmanagement teilzunehmen, um meine Kenntnisse weiter zu vertiefen und zukünftig noch effektiver agieren zu können.
